企業簡介
深圳果實營銷策劃有限公司是一家專業從事品牌策劃;市場營銷策劃;廣告業務;網頁設計;企業形象設計;數據庫管理、數據分析與處理等業務的公司,公司成立于2021年1月14日,成立將近一年以來,服務了大量的企業,政府機關單位,通過上下游的資源互動,公司發現國內很多項目,需要尋找資金,同時也有很多資金在尋找優質項目,還有項目買賣,財產出售等,都是商業市場里面,熱門類目的發展走勢。
一、公司項目規劃
(一)根據現有的投融市場狀況,打造一個投融對接的網站平臺,板塊涵蓋:項目出售,項目融資,資金入駐,商業計劃等模塊。通過這幾大模塊,開展線上、線下業務。
1、項目與資金方對接盈利:項目與資金對接,只要成功一筆,那么資金方,項目方,公司各提取 1% 的提成點,例如XX項目要融資1000萬,通過我們公司對接成功了,那么項目方和資金方,就要給我們公司各10萬元的提成。一年做到1億,就有200萬的收入,公司走上軌道后,一年應該也不止做一個億,5到10個億,理論上,都是有可能的。例如做到一年10個億,那么公司的收入就達2000萬。
2、開始培訓課程盈利:由于現在的投融市場,比較混亂,很多資金方,都是虛投公司,也就是不是真投,專業騙項目方的錢,例如讓項目方,做可行性報告,商業計劃書,收取高額費用等等。很多項目方,一桿子下來,就被騙了十多萬。針對目前市場亂象,我們公司每個月對外進行培訓教學一次,通過業務員邀請客戶到公司,或者指定的酒店,進行學習培訓,收取培訓費用,一場預計可以賺 5 萬元起,一年舉辦10場,那么利潤就有50萬。
3、項目買賣中介盈利:由于項目方和資金方都缺乏信息對接,我們公司剛好迎合市場痛點,解決市場難題,項目買賣的過程中,公司提取5個點,例如一個項目100萬,那么公司的收入就有5萬元。
4、項目包裝盈利:很多項目,其實很差勁,壓根達不到融資的標準,也就是資金方根本看不上,如果項目方,愿意出費用,而且項目也優質,我們公司為他們做項目包裝(涵蓋互聯網廣告鋪設,網站建設)等,還有完善項目方的商業思路等,這種項目包裝的費用,根據項目大小而定,一般,都是10萬元起步,除掉成本,利潤在50%左右。
(二)開展業務模式
1、前期主要是打造平臺為主,也就是推廣為主,通過各大搜索引擎,微信公眾號,今日頭條等進行推廣,前期的推廣員,要肩負起客服的工作范疇,因為前期業務量少,所以,暫時不會設立大的業務隊伍。
2、對客戶進行分類,總結,跟蹤,對潛在的客戶,加大跟蹤力度。
3、做百度搜索引擎付費推廣(但是目前的公司是營銷策劃公司,還不能確定,是否能推廣項目,尋找資金類的關鍵詞廣告)
(三)公司選址
公司預計設立在深圳,由于初期創業壓力大,所以辦公地點,主要是入住創業孵化器為主,這樣可以節省公司前期的成本開銷,增強企業在市場上的存活率與競爭力。
(四)團隊人員架構
人事專員(1名) 會計(1名) 推廣兼業務員(5名)(這是初期預設的人員架構,公司有盈利了,才開始陸續根據市場和崗位的需求,進行添加人員)
(五)人員招聘
招聘人員,主要通過我之前積累的代寫群人脈進行招聘,招聘對象,主要是剛畢業的大學生為主。當然了如果遇上經驗豐富的,那么也可以招聘有經驗和能力強的。但是能力強的,不容易招聘到,因為能力強的人,基本上都自己創業了。
(六)團隊管理
采取人性化的管理模式,用利益為載體,對團隊進行管理。全體業務員,均實施,低底薪,高提成的管理模式,提成最高可以10%,也就是說,例如一個業務員, 做了一個1000萬的單子,公司的收入是20萬,那么這個業務員,就可以提成2萬。
(七)上班時間安排
采取大小周的彈性工作模式,也就是,一個月有4周,有2周是各上班6天,有2周是各上班5天。
(八)打造自動自發的企業團隊文化
員工為利益而動,只要在入職的時候,給員工做行業技能培訓,同時定期梳理市場問題,與客戶存在的問題,通過不斷的總結,形成一套實戰性強的操作手法,讓每一位員工,都能在市場上,能得到生存,立于不敗之地。
(九)公司發展進程預測
第一年,平臺打造完畢,并且推廣上,已經獲取到一定數額的流量。同時組建的團隊,已經開始形成戰斗力。
第二年,開始進入盈利狀態。
第三年,進入成熟穩重狀態。
第四年,有能力開拓新的業務板塊,例如企業的品牌策劃板塊。
第五年,公司發展得非常有實力,開始籌劃上市路線。
第六年,實施上市計劃。
第七年,力爭上市,(最低標準創業板)